Willkommen bei der Präsentationsvorlage für Tipps zur Bewertung des Schulungsbedarfs, einem unverzichtbaren Tool für jeden Fachmann, der für die Gestaltung und Durchführung erfolgreicher Schulungsprogramme verantwortlich ist. Diese Vorlage, die in PowerPoint und Google Slides verfügbar ist, ist perfekt für diejenigen, die ihren Prozess zur Bewertung des Schulungsbedarfs optimieren und sicherstellen möchten, dass ihre Schulungsprogramme die Bedürfnisse ihrer Zielgruppe effektiv erfüllen.

Also, was ist die Schulungsbedarfsanalyse? Die Schulungsbedarfsanalyse (TNA) ist ein systematischer Prozess zur Identifizierung und Behebung von Lücken in den Kenntnissen, Fertigkeiten und Fähigkeiten der Mitarbeiter. Dieser Prozess ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass Schulungsprogramme relevant, effektiv und auf die Ziele der Organisation abgestimmt sind. TNA umfasst eine Reihe von Schritten, die helfen, den Schulungsbedarf der Mitarbeiter, die Art der erforderlichen Schulung und den besten Ansatz für deren Bereitstellung zu ermitteln.

Die Vorlage für Tipps zur Bewertung des Schulungsbedarfs ist ein vielseitiges Tool, das den TNA-Prozess vereinfacht und ihn in sieben Schlüsselschritte aufteilt:

1. 1. Curriculum Mapping: Dieses Quadrat hat die Nummer eins und bietet einen Überblick über die Lernziele, die erreicht werden sollen. Curriculum-Mapping bezieht sich auf den Prozess der Abstimmung von Lernzielen mit Geschäftszielen, um sicherzustellen, dass das Schulungsprogramm für die Ziele der Organisation relevant ist.
2. 2. Wissen, tun, glauben: Dieses Quadrat hat die Nummer zwei und beschreibt die drei wesentlichen Elemente, die Mitarbeiter lernen müssen – was sie wissen sollten, was sie tun sollten und was sie glauben sollten. Dieser Schritt hilft dabei, die Lücken in den Kenntnissen, Fähigkeiten und Einstellungen der Mitarbeiter zu identifizieren.
3. 3. Zielgruppe definieren: Dieses Quadrat ist mit drei nummeriert und beschreibt den Prozess der Definition der Zielgruppe für das Schulungsprogramm. Dieser Schritt hilft dabei, die Merkmale des Publikums zu identifizieren, z. B. Lernstile, Vorlieben und demografische Merkmale.
4. 4. Entwerfen einer lernenden Marke: Dieses Quadrat hat die Nummer vier und beschreibt den Prozess zum Erstellen einer lernenden Marke. Dieser Schritt trägt dazu bei, eine positive Lernerfahrung zu schaffen, die die Kultur und die Werte der Organisation widerspiegelt.
5. 5. Definition des Return on Investment: Dieses Quadrat ist mit fünf nummeriert und beschreibt den Prozess zur Definition des Return on Investment (ROI) für das Schulungsprogramm. Dieser Schritt trägt dazu bei, den geschäftlichen Wert des Schulungsprogramms zu demonstrieren, das für die Sicherstellung der Zustimmung der Geschäftsleitung unerlässlich ist.
6. 6. Aufbau des Teams: Dieses Quadrat ist mit sechs nummeriert und beschreibt den Prozess des Aufbaus des Teams, das für die Durchführung des Schulungsprogramms verantwortlich ist. Dieser Schritt trägt dazu bei, sicherzustellen, dass die richtigen Personen am Schulungsprogramm beteiligt sind, von Fachexperten bis hin zu Trainern.
7. 7. Festlegung des Projektumfangs: Dieses Quadrat ist mit sieben nummeriert und beschreibt den Prozess der Festlegung des Umfangs des Schulungsprogramms. Dieser Schritt trägt dazu bei, dass das Schulungsprogramm pünktlich, im Rahmen des Budgets und in der gewünschten Qualität bereitgestellt wird.

Die Vorlage mit Tipps zur Bewertung des Schulungsbedarfs ist für alle geeignet, die an der Gestaltung oder Durchführung von Schulungsprogrammen beteiligt sind , von Trainern bis hin zu HR-Experten, Lern- und Entwicklungsmanagern und Führungskräften. Egal, ob Sie neu bei TNA sind oder Ihren bestehenden Prozess verbessern möchten, diese Vorlage ist eine hervorragende Ressource, um Ihren Ansatz zu rationalisieren und erfolgreiche Schulungsprogramme bereitzustellen, die den Anforderungen Ihres Unternehmens entsprechen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die kostenlose Präsentationsvorlage zur Bewertung des Schulungsbedarfs ein unverzichtbares Tool für alle ist, die effektive Schulungsprogramme entwerfen und durchführen möchten. Sein siebenstufiger Ansatz vereinfacht den TNA-Prozess und stellt sicher, dass die Schulungsprogramme an den Zielen und Zielen der Organisation ausgerichtet sind. Mit dieser Vorlage können Sie Zeit sparen, Ihren Prozess rationalisieren und Schulungsprogramme bereitstellen, die den Anforderungen Ihrer Zielgruppe entsprechen, die Leistung verbessern und die Geschäftsergebnisse vorantreiben.