Thème Google Slides et modèle PowerPoint gratuits

Vous recherchez un modèle de présentation complet et visuellement époustouflant qui vous aidera à expliquer le processus d'approvisionnement stratégique à vos collègues et clients ? Ne cherchez pas plus loin que les 7 étapes clés du modèle de présentation gratuit du processus de sourcing stratégique, disponible dans PowerPoint et Google Slides.

Le modèle gratuit est créé dans un style de design plat moderne, avec 7 hexagones en mosaïque colorés et arrondis. Chaque hexagone est numéroté, contient une icône correspondante et un titre qui décrit succinctement l'étape correspondante dans le processus d'approvisionnement. La mise en page est propre et facile à suivre, ce qui la rend parfaite pour ceux qui veulent présenter des idées complexes d'une manière facile à digérer.

Mais qu'est-ce que le processus de sourcing stratégique ? Il s'agit d'un ensemble de pratiques d'approvisionnement utilisées pour améliorer et optimiser le processus d'achat d'une organisation. En analysant les dépenses, en recherchant des fournisseurs, en créant une stratégie d'approvisionnement, en sélectionnant des fournisseurs et en utilisant des outils pour optimiser le processus, les organisations peuvent accroître l'efficacité et réduire les coûts.

Plongeons-nous dans chacune des 7 étapes décrites dans le modèle de présentation.

1. L'étape 1 consiste à catégoriser les dépenses de l'entreprise : cela implique de ventiler les dépenses de l'entreprise par catégories, telles que les matières premières, les fournitures de bureau ou les dépenses de marketing. Cela permet d'identifier les domaines dans lesquels des économies peuvent être réalisées.
2. L'étape 3 consiste à analyser le marché des fournisseurs - en comprenant le paysage de l'approvisionnement, les organisations peuvent prendre des décisions éclairées sur les fournisseurs avec lesquels travailler et comment optimiser les relations avec les fournisseurs.
3. L'étape 3 consiste à créer votre stratégie d'approvisionnement : cela implique de définir des buts et des objectifs pour le processus d'approvisionnement et de déterminer les catégories de dépenses qui seront ciblées. optimisation.
4. Étape 4, Sélectionner les fournisseurs préférés - cette étape implique l'identification et la sélection des fournisseurs qui peuvent offrir la meilleure valeur pour l'organisation.
5. Étape 5 : Sélectionner des outils d'approvisionnement stratégique : ces outils peuvent inclure des logiciels, des modèles et d'autres ressources pour aider à rationaliser le processus d'approvisionnement et à accroître l'efficacité.
6. L'étape 6 consiste à créer vos équipes de catégorie  : cela implique la formation d'équipes interfonctionnelles pour se concentrer sur des catégories de dépenses spécifiques et s'assurer que le processus d'approvisionnement est optimisé pour chaque catégorie.
7. Étape 7, Amélioration continue - cette étape implique de surveiller et d'analyser les résultats du processus d'approvisionnement et d'apporter des améliorations continues pour accroître l'efficacité et réduire les coûts.

Ce modèle de présentation gratuit peut être utilisé par toute personne impliquée dans le processus d'approvisionnement stratégique, des professionnels de l'approvisionnement aux responsables de la chaîne d'approvisionnement. Il est parfait pour les entreprises qui cherchent à rationaliser leur processus d'approvisionnement et à obtenir de meilleurs résultats. Avec sa conception claire et concise, le modèle est facile à suivre et peut aider à garantir que votre équipe est alignée et travaille vers les mêmes objectifs.

Caractéristiques du modèle :

• - 100 % modifiable et facile à modifier
• - 2 diapositives sombres et claires pour impressionner votre public
• - Contient graphiques faciles à modifier
• - Conçu pour être utilisé dans Google Slides et Microsoft PowerPoint
• - Fichier au format PPT/PPTX
• - Format écran large 16:9 adapté à tous les types d'écrans
• - Comprend des informations sur les polices, les couleurs et les crédits des ressources gratuites utilisées.