Thème Google Slides et modèle PowerPoint gratuits

L'analyse des écarts est une technique utilisée pour identifier les écarts entre l'état actuel et l'état souhaité d'un processus ou d'un système. C'est un outil qui aide les entreprises et les organisations à identifier où elles en sont actuellement, où elles veulent être et quelles mesures elles doivent prendre pour y arriver. Le modèle de présentation 8 étapes de l'analyse des écarts est conçu pour guider les utilisateurs tout au long du processus d'analyse des écarts de manière claire et organisée.

• * La première étape est l'examen, qui consiste à identifier le problème ou la question à résoudre. Cela comprend l'analyse du processus ou du système actuel, l'identification des points faibles et la définition d'objectifs d'amélioration spécifiques.
• * La deuxième étape est la définition de la cible, où l'état ou le résultat souhaité est défini. Cela comprend la définition d'objectifs mesurables, l'établissement de critères de réussite et l'identification de cibles spécifiques à atteindre.
• * La troisième étape est l'état actuel, où l'état actuel du processus ou système est évalué. Cela comprend la collecte de données, l'analyse des performances et l'identification des domaines d'amélioration.
• * La quatrième étape est le développement, où les solutions ou stratégies potentielles sont identifiées. Cela comprend le brainstorming, la recherche et l'analyse de la faisabilité des solutions potentielles.
• * La cinquième étape est l'écart opérationnel, où l'écart entre l'état actuel et l'état souhaité est identifié. Cela comprend l'identification des domaines spécifiques où des améliorations sont nécessaires et la détermination de la cause première de l'écart.
• * La sixième étape est l'écart stratégique, où un plan est élaboré pour combler l'écart. Cela comprend l'identification des actions spécifiques à entreprendre, la définition d'échéanciers et l'identification des principales parties prenantes.
• * La septième étape est les actions, où le plan est mis en œuvre. Cela comprend la mise en œuvre de solutions ou de stratégies spécifiques, le suivi des progrès et les ajustements nécessaires.
• * La dernière étape est le système d'examen, où le succès du processus d'analyse des écarts est évalué . Cela comprend la mesure des résultats, l'analyse des résultats et l'identification des domaines à améliorer.

Le modèle gratuit d'analyse des écarts en 8 étapes est une ressource précieuse pour les entreprises et les organisations qui souhaitent améliorer leurs processus et leurs systèmes. Il peut être utilisé par les managers, les chefs d'équipe ou toute personne impliquée dans le processus d'amélioration des processus. Le modèle est facile à utiliser et les descriptions claires et concises de chaque étape aident les utilisateurs à rester sur la bonne voie et à se concentrer sur l'objectif. Le modèle peut être personnalisé pour répondre à des besoins spécifiques et il est compatible avec PowerPoint et Google Slides. C'est un outil utile pour tous ceux qui veulent faire passer leur organisation au niveau supérieur.

Caractéristiques du modèle :

• - 100 % modifiable et facile à modifier
• - 2 diapositives sombres et claires pour impressionner votre public
• - Contient graphiques faciles à modifier
• - Conçu pour être utilisé dans Google Slides et Microsoft PowerPoint
• - Fichier au format PPT/PPTX
• - Format écran large 16:9 adapté à tous les types d'écrans
• - Comprend des informations sur les polices, les couleurs et les crédits des ressources gratuites utilisées.