Example RACI Chart Presentation Template
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À propos de ce modèle

Note : 4.7 of 5

Thème Google Slides et modèle PowerPoint gratuits

Présentation de l'exemple de modèle de présentation RACI Chart, un outil puissant conçu pour rationaliser la gestion de projet et améliorer la collaboration d'équipe. Compatible avec PowerPoint et Google Slides, ce modèle est disponible gratuitement, ce qui le rend accessible aux professionnels de tous horizons.

La conception de ce modèle gratuit est propre, minimaliste et fonctionnelle, garantissant que l'accent reste mis sur le contenu et la communication efficace des rôles et des responsabilités. Au cœur du modèle se trouve un tableau 6x5, organisé avec précision et clarté.

La ligne de titre prépare le terrain pour le tableau RACI, indiquant clairement les livrables ou les activités du projet. Dans ce modèle particulier, les exemples fournis incluent le plan du site de conception, les structures filaires de conception, le guide de style de création et les modèles de code. Ceux-ci représentent des tâches ou des composants clés d'un projet qui nécessitent des responsabilités spécifiques.

La colonne de gauche du tableau est dédiée à la liste des individus ou des rôles impliqués dans le projet. Les titres des cinq colonnes suivantes sont les suivants : chef de projet, stratège, concepteur, développeur front-end et développeur back-end. Ces titres représentent les principales parties prenantes ou membres de l'équipe qui jouent un rôle crucial dans la réussite du projet.

Chaque cellule du tableau représente une intersection unique entre un livrable de projet et un rôle. Les valeurs à l'intérieur des cellules correspondent aux responsabilités de chacun. L'acronyme RACI est utilisé pour définir ces responsabilités :

  • * Consulté : les personnes recherchées pour leur expertise ou leur contribution concernant un livrable ou une activité spécifique. Ils fournissent des informations et des recommandations précieuses.
  • * Responsable : la personne ou le rôle responsable de l'exécution ou de la réalisation d'un livrable ou d'une activité particulière. Ils s'approprient et s'assurent que la tâche est accomplie.
  • * Responsable : Le décideur ou l'approbateur ultime qui est responsable de la réussite d'un livrable ou d'une activité de projet. Ils ont le pouvoir de prendre des décisions finales et d'assurer la responsabilité.
  • * Informés : les personnes qui doivent être tenues informées des progrès, des mises à jour ou des décisions concernant un livrable ou une activité spécifique . Ils peuvent ne pas être directement impliqués, mais doivent rester informés des développements du projet.


Ce modèle fournit une représentation visuelle du graphique RACI, permettant aux équipes de comprendre clairement leurs rôles, leurs responsabilités et la structure globale du projet. Il facilite une communication efficace, atténue la confusion et favorise la collaboration entre les membres de l'équipe.

Le modèle de présentation Example RACI Chart peut être utilisé par un large éventail de professionnels, y compris les chefs de projet, les chefs d'équipe, les consultants commerciaux et les parties prenantes impliquées dans la planification et l'exécution du projet. Il est particulièrement utile lors des réunions de lancement de projet, des mises à jour d'équipe et des présentations des parties prenantes, où la clarification des rôles et des responsabilités est essentielle au succès du projet.

En utilisant ce modèle, vous pouvez transmettre efficacement des structures et des responsabilités de projet complexes dans un format visuellement attrayant et facilement compréhensible. Le design épuré, associé au tableau bien organisé, garantit que les informations sont présentées de manière claire et concise.

En conclusion, le modèle de présentation Exemple de graphique RACI est un atout précieux pour toute entreprise de gestion de projet. Sa conception épurée, sa structure complète et sa présentation conviviale en font un choix idéal pour les professionnels qui cherchent à améliorer la collaboration en équipe, à améliorer la responsabilité et à favoriser la réussite des projets.