8 Steps of Gap Analysis
Total Slide: 2
Dengan berlangganan
GRATIS
Templat Tunggal
$ 0

Tentang templat ini

Peringkat: 4.6 of 5

Tema Google Slides Gratis dan Template PowerPoint

Analisis kesenjangan adalah teknik yang digunakan untuk mengidentifikasi perbedaan antara keadaan saat ini dan keadaan yang diinginkan dari suatu proses atau sistem. Ini adalah alat yang membantu bisnis dan organisasi untuk mengidentifikasi di mana posisi mereka saat ini, di mana mereka ingin berada, dan langkah apa yang perlu diambil untuk mencapainya. Template presentasi 8 Langkah Analisis Kesenjangan dirancang untuk memandu pengguna melalui proses analisis kesenjangan dengan cara yang jelas dan teratur.

  • * Langkah pertama adalah Peninjauan, yang melibatkan identifikasi masalah atau masalah yang perlu ditangani. Ini termasuk menganalisis proses atau sistem saat ini, mengidentifikasi area kelemahan, dan menetapkan tujuan khusus untuk peningkatan.
  • * Langkah kedua adalah Definisi Target, di mana keadaan atau hasil yang diinginkan adalah didefinisikan. Ini termasuk menetapkan tujuan terukur, menetapkan kriteria keberhasilan, dan mengidentifikasi target spesifik yang ingin dicapai.
  • * Langkah ketiga adalah Kondisi Saat Ini, di mana kondisi saat ini dari proses atau sistem dinilai. Ini termasuk mengumpulkan data, menganalisis kinerja, dan mengidentifikasi area peningkatan.
  • * Langkah keempat adalah Pengembangan, di mana solusi atau strategi potensial diidentifikasi. Ini termasuk brainstorming, penelitian, dan analisis kelayakan solusi potensial.
  • * Langkah kelima adalah Celah Operasional, di mana kesenjangan antara keadaan saat ini dan keadaan yang diinginkan diidentifikasi. Ini termasuk mengidentifikasi area spesifik yang membutuhkan peningkatan dan menentukan akar penyebab kesenjangan.
  • * Langkah keenam adalah Celah Strategis, di mana rencana dikembangkan untuk menutup kesenjangan. Ini termasuk mengidentifikasi tindakan spesifik yang akan diambil, menetapkan garis waktu, dan mengidentifikasi pemangku kepentingan utama.
  • * Langkah ketujuh adalah Tindakan, di mana rencana dijalankan. Ini termasuk menerapkan solusi atau strategi khusus, memantau kemajuan, dan membuat penyesuaian sesuai kebutuhan.
  • * Langkah terakhir adalah Sistem Peninjauan, di mana keberhasilan proses analisis kesenjangan dievaluasi . Ini termasuk mengukur hasil, menganalisis hasil, dan mengidentifikasi area untuk peningkatan lebih lanjut.
Template gratis 8 Langkah Analisis Kesenjangan adalah sumber daya berharga untuk bisnis dan organisasi yang ingin meningkatkan proses dan sistem mereka. Ini dapat digunakan oleh manajer, pemimpin tim, atau siapa saja yang terlibat dalam proses perbaikan proses. Template mudah digunakan, dan deskripsi yang jelas dan ringkas dari setiap langkah membantu pengguna tetap pada jalur dan fokus pada tujuan. Template dapat dikustomisasi agar sesuai dengan kebutuhan spesifik, dan kompatibel dengan PowerPoint dan Google Slides. Ini adalah alat yang berguna bagi siapa saja yang ingin membawa organisasi mereka ke tingkat berikutnya.

Fitur Template:

  • - 100% dapat diedit dan mudah dimodifikasi
  • - 2 slide gelap dan terang untuk mengesankan audiens Anda
  • - Berisi grafik yang mudah diedit
  • - Dirancang untuk digunakan di Google Slide dan Microsoft PowerPoint
  • - File berformat PPT/PPTX
  • - format layar lebar 16:9 cocok untuk semua jenis layar
  • - Termasuk informasi tentang font, warna, dan kredit sumber daya gratis yang digunakan.