Tema Google Slides Gratis dan Template PowerPoint

Model Perubahan 8 Langkah Kotter adalah kerangka kerja populer untuk mengelola perubahan dalam organisasi, dan template presentasi kami adalah alat yang sempurna untuk membantu Anda membagikan ini model dengan tim Anda. Dirancang untuk digunakan di PowerPoint dan Google Slides, template ini menampilkan rangkaian 8 persegi panjang bulat yang dihubungkan dengan panah dan membentuk tabel 4x2. Setiap persegi panjang berisi angka, ikon, deskripsi, dan judul, yang semuanya membantu memandu audiens Anda melalui delapan langkah penting model.

Langkah 1: Ciptakan Iklim untuk Perubahan

Langkah pertama dalam model Kotter adalah menciptakan rasa urgensi dan menetapkan kebutuhan akan perubahan. Langkah ini mengharuskan para pemimpin untuk mengidentifikasi dan mengomunikasikan alasan di balik perubahan tersebut, serta potensi keuntungan yang akan didapat darinya.

Langkah 2: Bangun Koalisi Pemandu

Setelah rasa urgensi ditetapkan, langkah selanjutnya adalah membangun tim berisi orang-orang yang berkomitmen untuk mewujudkan perubahan. Koalisi ini harus mencakup orang-orang dari semua tingkatan organisasi dan harus dipimpin oleh seorang pemimpin yang kuat dan dihormati.

Langkah 3: Bentuk Visi dan Inisiatif Strategis

Dengan adanya koalisi pemandu, saatnya untuk mengembangkan visi yang jelas dan menarik untuk masa depan. Langkah ini melibatkan penentuan tujuan dari inisiatif perubahan dan menguraikan inisiatif khusus yang akan diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut.

Langkah 4: Daftarkan Pasukan Relawan

Setelah visi dan inisiatif ditentukan, langkah selanjutnya adalah melibatkan dan memberdayakan berbagai pemangku kepentingan untuk membantu mendorong perubahan. Langkah ini melibatkan identifikasi dan pendaftaran sukarelawan yang bersedia mengambil bagian tertentu dari inisiatif perubahan.

Langkah 5: Aktifkan Tindakan dengan Menyingkirkan Hambatan

Untuk memastikan inisiatif perubahan berhasil, pemimpin harus menghilangkan semua hambatan yang mungkin menghambat kemajuan. Langkah ini memerlukan identifikasi dan penanganan hambatan struktural, budaya, atau politik yang mungkin menghambat upaya perubahan.

Langkah 6: Hasilkan Kemenangan Jangka Pendek

Untuk mempertahankan momentum dan membuat orang tetap termotivasi, penting untuk mencapai beberapa kemenangan awal. Langkah ini melibatkan identifikasi peluang untuk memberikan hasil yang terlihat dan bermakna dengan cepat, yang akan membantu membangun kepercayaan pada inisiatif perubahan.

Langkah 7: Mempertahankan Percepatan

Dengan beberapa kemenangan awal yang sudah Anda dapatkan, inilah saatnya untuk mempercepat laju perubahan. Langkah ini melibatkan penggunaan momentum yang dihasilkan oleh kemenangan awal untuk mendorong lebih banyak lagi kemajuan sambil terus menghilangkan hambatan dan melibatkan pemangku kepentingan.

Langkah 8: Melembagakan Perubahan

Akhirnya, setelah inisiatif perubahan berjalan dengan baik dan visi telah tercapai, penting untuk melembagakan perubahan. Langkah ini melibatkan penanaman perilaku, sistem, dan proses baru ke dalam budaya organisasi untuk memastikan bahwa perubahan itu bersifat permanen.

Template presentasi Model Perubahan 8-Langkah Kotter kami sangat cocok bagi siapa pun yang ingin membagikan kerangka kerja manajemen perubahan penting ini dengan tim mereka. Apakah Anda seorang pemimpin bisnis, manajer proyek, atau agen perubahan, template ini akan membantu Anda mengomunikasikan delapan langkah yang diperlukan untuk perubahan yang berhasil dengan jelas dan efektif. Gunakan untuk membuat presentasi yang menarik, berbagi praktik terbaik, dan mendorong perubahan yang bermakna dalam organisasi Anda.

Fitur Template:

• - 100% dapat diedit dan mudah dimodifikasi
• - 2 slide gelap dan terang untuk mengesankan audiens Anda
• - Berisi grafik yang mudah diedit
• - Dirancang untuk digunakan di Google Slide dan Microsoft PowerPoint
• - File format PPT/PPTX
• - format layar lebar 16:9 cocok untuk semua jenis layar
• - Termasuk informasi tentang font, warna, dan kredit sumber daya gratis yang digunakan.