Tema Google Slides Gratis dan Template PowerPoint

Selamat datang di template presentasi kami untuk perbandingan Red Ocean Strategy vs Blue Ocean. Hari ini, kita akan mengeksplorasi perbedaan utama antara kedua pendekatan bisnis ini dan menganalisis bagaimana pengaruhnya terhadap berbagai faktor seperti hambatan, pemasok, klien, dan persaingan.

Untuk memulai, mari kita definisikan apa yang kita maksud dengan Strategi Samudra Merah dan Samudra Biru. Red Ocean mengacu pada pendekatan tradisional untuk bisnis, di mana perusahaan bersaing di pasar yang ramai dan sangat diperebutkan. Ini menghasilkan persaingan yang ketat, keuntungan yang menyusut, dan peluang pertumbuhan yang terbatas. Blue Ocean, di sisi lain, adalah pendekatan yang lebih inovatif di mana perusahaan mencari pasar baru dan belum dimanfaatkan dengan sedikit atau tanpa persaingan. Ini menghasilkan penciptaan ruang pasar baru, dan potensi pertumbuhan dan profitabilitas yang tidak terbatas.

Sekarang, mari kita lihat lebih dekat perbedaan kedua strategi ini dalam hal hambatan, pemasok, klien, dan persaingan. Di bagian merah bagan di sebelah kiri, Anda dapat melihat betapa hambatannya tinggi dan pemasoknya terbatas. Ini karena, di Lautan Merah, semua perusahaan bersaing untuk mendapatkan pelanggan dan sumber daya yang sama, menghasilkan lingkungan yang sangat kompetitif. Di sisi lain, di bagian biru pada bagan di sebelah kanan, Anda dapat melihat bagaimana hambatannya rendah dan pemasoknya melimpah. Ini karena di Blue Ocean, perusahaan menciptakan ruang pasar baru, dan tidak ada pesaing yang mapan untuk membatasi pertumbuhan atau akses mereka ke sumber daya.

Beralih ke klien, Anda dapat melihat bahwa di bagian merah bagan, fokusnya ada pada pelanggan yang sudah ada, karena perusahaan berusaha mendapatkan pangsa pasar dari pesaing mereka. Di bagian biru bagan, fokusnya adalah pada pelanggan baru, karena perusahaan menciptakan ruang pasar baru dan menarik pelanggan yang sebelumnya kurang terlayani atau tidak dianggap sebagai bagian dari pasar sasaran.

Terakhir, mari kita lihat kompetisinya. Di bagian merah bagan, Anda dapat melihat betapa ketatnya persaingan dan perusahaan terus-menerus memperebutkan pangsa pasar. Hal ini sering mengakibatkan perlombaan ke bawah dalam hal penetapan harga, yang dapat merugikan keuntungan. Di bagian biru bagan, hanya ada sedikit atau tidak ada persaingan, yang memungkinkan perusahaan menetapkan harga sendiri dan membuat aturan sendiri.

Sebagai kesimpulan, grafik perbandingan Strategi Lautan Merah vs Strategi Lautan Biru menyoroti perbedaan utama antara kedua pendekatan bisnis ini. Sementara Red Ocean mungkin tampak seperti pendekatan yang lebih aman dan lebih tradisional, itu juga dapat membatasi dalam hal pertumbuhan dan profitabilitas. Blue Ocean, di sisi lain, menawarkan potensi pertumbuhan dan profitabilitas tanpa batas tetapi membutuhkan pendekatan yang lebih inovatif dan kreatif. Kami berharap presentasi ini memberikan wawasan berharga tentang kedua strategi ini dan dampaknya masing-masing pada berbagai faktor seperti hambatan, pemasok, klien, dan persaingan.

Fitur Template:

• - 100% dapat diedit dan mudah dimodifikasi
• - 2 slide gelap dan terang untuk mengesankan audiens Anda
• - Berisi grafik yang mudah diedit
• - Dirancang untuk digunakan di Google Slide dan Microsoft PowerPoint
• - File format PPT/PPTX
• - format layar lebar 16:9 cocok untuk semua jenis layar
• - Termasuk informasi tentang font, warna, dan kredit sumber daya gratis yang digunakan.