Tema gratuito di Presentazioni Google e modello PowerPoint

Benvenuto nel nostro modello di presentazione per la composizione Strategia Oceano Rosso vs Strategia Oceano Blu. Oggi esploreremo le principali differenze tra questi due approcci al business e analizzeremo il modo in cui influiscono su vari fattori come barriere, fornitori, clienti e concorrenza.

Per cominciare, definiamo cosa intendiamo per Strategia Oceano Rosso e Oceano Blu. Red Ocean si riferisce all'approccio tradizionale al business, in cui le aziende competono in un mercato affollato e altamente conteso. Ciò si traduce in un'intensa concorrenza, una riduzione dei profitti e limitate opportunità di crescita. Blue Ocean, d'altra parte, è un approccio più innovativo in cui le aziende cercano mercati nuovi e non sfruttati con poca o nessuna concorrenza. Ciò si traduce nella creazione di un nuovo spazio di mercato e nel potenziale di crescita e redditività illimitate.

Ora, diamo un'occhiata più da vicino a come queste due strategie differiscono in termini di barriere, fornitori, clienti e concorrenza. Nella parte rossa del grafico sul lato sinistro, puoi vedere come le barriere sono alte e i fornitori sono limitati. Questo perché, nell'Oceano Rosso, le aziende competono tutte per gli stessi clienti e le stesse risorse, risultando in un ambiente estremamente competitivo. D'altra parte, nella parte blu del grafico sul lato destro, puoi vedere come le barriere sono basse e i fornitori sono abbondanti. Questo perché in un Oceano Blu le aziende stanno creando un nuovo spazio di mercato e non ci sono concorrenti consolidati che ne limitino la crescita o l'accesso alle risorse.

Passando ai clienti, puoi vedere che nella parte rossa del grafico, l'attenzione è rivolta ai clienti esistenti, poiché le aziende stanno cercando di guadagnare quote di mercato dai loro concorrenti. Nella parte blu del grafico, l'attenzione è rivolta ai nuovi clienti, poiché le aziende stanno creando un nuovo spazio di mercato e attirando clienti che in precedenza erano scarsamente serviti o non considerati parte del mercato di riferimento.

Infine, diamo un'occhiata alla concorrenza. Nella parte rossa del grafico, puoi vedere come la concorrenza è agguerrita e le aziende sono costantemente in lotta per la quota di mercato. Ciò si traduce spesso in una corsa al ribasso in termini di prezzi, che può essere dannosa per i profitti. Nella parte blu del grafico, c'è poca o nessuna concorrenza, il che consente alle aziende di fissare i propri prezzi e creare le proprie regole.

In conclusione, la tabella di confronto tra Strategia Oceano Rosso e Strategia Oceano Blu evidenzia le principali differenze tra questi due approcci al business. Mentre Red Ocean può sembrare l'approccio più sicuro e tradizionale, può anche essere limitante in termini di crescita e redditività. Blue Ocean, d'altra parte, offre il potenziale per una crescita e una redditività illimitate, ma richiede un approccio più innovativo e creativo. Ci auguriamo che questa presentazione abbia fornito preziose informazioni su queste due strategie e sui rispettivi impatti su vari fattori come barriere, fornitori, clienti e concorrenza.

Caratteristiche del modello:

• - 100% modificabile e facile da modificare
• - 2 diapositive chiare e scure per impressionare il tuo pubblico
• - Contiene grafica facile da modificare
• - Progettato per essere utilizzato in Presentazioni Google e Microsoft PowerPoint
• - File in formato PPT/PPTX
• - Formato widescreen 16:9 adatto a tutti i tipi di schermi
• - Include informazioni su caratteri, colori e crediti delle risorse gratuite utilizzate.