プレミアム パワーポイント テンプレートと Google スライド テーマ

オペレーティング モデルの 12 要素プレゼンテーション テンプレートは、組織のオペレーティング モデルを構成する主要な要素をダイナミックかつ視覚的にアピールする方法です。 これは、組織の 3 つのコア領域 (プロセス、人、構造) を表し、それらを組織の全体的な有効性に貢献する相互接続された小さなパズルのピースに分解します。 車輪の形と中央のコアは、うまく機能し、まとまりのある組織のアイデアを伝えますが、パズルのピースは、組織が効果的に機能するためには、さまざまな部分がすべて一緒に収まる必要があることを示唆しています.

ダイアグラムの中心にあるのは、組織の心臓部を表すセントラル コアです。 プロセス、人、構造の 3 つの主要なセクターは、それぞれ異なる色で表され、中央のコアを囲んでいます。 これらのセクターは、接続されたパズルのピースとして作成された 4 つの小さなセクターに分割され、組織の全体的な有効性に貢献します。

最初の部門であるプロセス設計と意思決定は、組織が目標を達成するためにプロセスを設計および管理する方法に焦点を当てています。 パフォーマンス管理は 2 番目のセクターであり、組織が目標を設定し、進捗状況を測定し、成功に報いる方法を扱います。 システム & テクノロジー セクターは、組織がその運用をサポートするために使用するツールとテクノロジーを扱います。一方、リンケージ セクターは、組織のさまざまな部分がどのように連携して共通の目標を達成するかを調べます。

非公式ネットワーク部門は、従業員が組織内で非公式にコミュニケーションを取り、協力する方法に焦点を当てています。 文化はこのグループの 2 番目の部門であり、組織の行動を形成する共通の価値観、信念、規範に注目します。 人材とスキル部門は、組織の目標をサポートするために従業員の能力とそれらをどのように開発および管理できるかに焦点を当てています。一方、従業員計画は、組織が将来の人員配置のニーズをどのように計画し、その人材パイプラインを管理するかを調べます。

ガバナンス部門は、意思決定プロセスやポリシーを含め、組織がどのように構造化され、管理されているかを扱います。 Boundaries & Location は 2 番目のセクターであり、組織がその範囲と地理的フットプリントをどのように定義するかを調べます。 Boxes & Lines 部門では、組織構造と階層を扱いますが、Roles & Responsibilities では、個人とチームに特定の義務と説明責任を割り当てる方法に焦点を当てています。

オペレーティング モデルの 12 要素プレゼンテーション テンプレートは、組織のオペレーティング モデルの主要な構成要素を、明確かつ簡潔で視覚的に説得力のある方法で紹介するのに最適です。 利害関係者、投資家、従業員のいずれにプレゼンテーションを行う場合でも、このテンプレートはダイナミックなデザインと有益なコンテンツで印象的です。

では、なぜ待つのですか？ オペレーティング モデルの 12 要素プレゼンテーション テンプレートを今すぐダウンロードして、プレゼンテーションを次のレベルに引き上げましょう。

テンプレートの特徴:

• - 100% 編集可能で、簡単に変更できます
• - 聴衆を感動させる 2 つの暗いスライドと明るいスライド
• - 内容 編集しやすいグラフィック
• - Google スライドおよび Microsoft PowerPoint で使用するように設計されています
• - PPT/PPTX 形式のファイル
• - 16:9 ワイドスクリーン形式 すべてのタイプの画面に適しています
• - フォント、色、使用されている無料リソースのクレジットに関する情報が含まれています。