무료 Google 프레젠테이션 테마 및 PowerPoint 템플릿

Kotter의 8단계 변경 모델은 조직의 변화를 관리하는 데 널리 사용되는 프레임워크이며 프레젠테이션 템플릿은 이를 공유하는 데 도움이 되는 완벽한 도구입니다. 당신의 팀과 함께 모델. PowerPoint와 Google Slides 모두에서 사용하도록 디자인된 이 템플릿은 화살표로 연결되고 4x2 테이블을 형성하는 8개의 둥근 사각형 시퀀스를 특징으로 합니다. 각 사각형에는 숫자, 아이콘, 설명 및 제목이 포함되어 있으며, 모두 모델의 8가지 필수 단계를 통해 청중을 안내하는 데 도움이 됩니다.

1단계: 변화를 위한 분위기 만들기

Kotter 모델의 첫 번째 단계는 긴박감을 만들고 변화의 필요성을 확립하는 것입니다. 이 단계에서는 리더가 변화의 이면에 있는 이유와 이를 통해 얻을 수 있는 잠재적 이점을 식별하고 전달해야 합니다.

2단계: 지도 연합 구축

긴박감이 형성되면 다음 단계는 변화를 실현하기 위해 노력하는 사람들로 팀을 구성하는 것입니다. 이 연합은 조직의 모든 수준의 사람들을 포함해야 하며 강력하고 존경받는 리더가 이끌어야 합니다.

3단계: 전략적 비전 및 이니셔티브 형성

지도 연합이 자리를 잡으면 미래에 대한 명확하고 설득력 있는 비전을 개발해야 할 때입니다. 이 단계에는 변경 이니셔티브의 목표를 정의하고 이러한 목표를 달성하는 데 필요한 특정 이니셔티브의 개요를 설명하는 작업이 포함됩니다.

4단계: 지원군 모집

비전과 이니셔티브가 정의되면 다음 단계는 변화를 추진하는 데 도움이 되도록 광범위한 이해관계자를 참여시키고 권한을 부여하는 것입니다. 이 단계에는 변화 이니셔티브의 특정 부분을 주도할 의향이 있는 자원 봉사자를 식별하고 모집하는 작업이 포함됩니다.

5단계: 장벽을 제거하여 실행 가능

변화 이니셔티브가 성공하려면 리더는 진행을 방해할 수 있는 모든 장애물을 제거해야 합니다. 이 단계에서는 변화 노력을 방해할 수 있는 구조적, 문화적 또는 정치적 장벽을 식별하고 해결해야 합니다.

6단계: 단기 성공 창출

모멘텀을 유지하고 사람들에게 동기를 부여하려면 조기에 성공을 거두는 것이 중요합니다. 이 단계에는 변화 이니셔티브에 대한 확신을 구축하는 데 도움이 되는 가시적이고 의미 있는 결과를 신속하게 제공할 수 있는 기회를 식별하는 것이 포함됩니다.

7단계: 가속 유지

일찍 성공을 거두었다면 이제 변화의 속도를 가속화할 때입니다. 이 단계에는 장벽을 계속 제거하고 이해 관계자를 참여시키면서 초기 승리로 생성된 모멘텀을 사용하여 더 많은 발전을 주도하는 것이 포함됩니다.

8단계: 변경 도입

마지막으로 변경 이니셔티브가 잘 진행되고 비전이 달성되면 변경을 제도화하는 것이 중요합니다. 이 단계에는 새로운 행동, 시스템 및 프로세스를 조직의 문화에 포함시켜 변경 사항이 영구적인지 확인하는 작업이 포함됩니다.

무료 Kotter의 8단계 변경 모델 프레젠테이션 템플릿은 이 필수 변경 관리 프레임워크를 팀과 공유하려는 모든 사람에게 적합합니다. 비즈니스 리더, 프로젝트 관리자, 변경 에이전트 등 누구에게나 이 템플릿은 성공적인 변화에 필요한 8단계를 명확하고 효과적으로 전달하는 데 도움이 됩니다. 이를 사용하여 매력적인 프레젠테이션을 만들고 모범 사례를 공유하며 조직 내에서 의미 있는 변화를 주도하십시오.

템플릿 기능:

• - 100% 편집 가능하고 수정하기 쉬움
• - 청중에게 깊은 인상을 줄 2개의 어둡고 밝은 슬라이드
• - 포함 편집하기 쉬운 그래픽
• - Google 슬라이드 및 Microsoft PowerPoint에서 사용하도록 설계됨
• - PPT/PPTX 형식 파일
• - 16:9 와이드스크린 형식 모든 유형의 화면에 적합
• - 사용된 무료 리소스의 글꼴, 색상 및 크레딧에 대한 정보를 포함합니다.