성공적인 교육 프로그램 설계 및 제공을 담당하는 모든 전문가를 위한 필수 도구인 교육 요구 평가 도움말 프레젠테이션 템플릿에 오신 것을 환영합니다. PowerPoint 및 Google 프레젠테이션에서 사용할 수 있는 이 템플릿은 교육 요구 사항 평가 프로세스를 간소화하고 교육 프로그램이 청중의 요구 사항을 효과적으로 충족하는지 확인하려는 사용자에게 적합합니다.

그렇다면 교육 요구 평가란 무엇입니까? 교육 요구 평가(TNA)는 직원 지식, 기술 및 능력의 격차를 식별하고 해결하기 위한 체계적인 프로세스입니다. 이 프로세스는 교육 프로그램이 관련성 있고 효과적이며 조직의 목표 및 목표와 일치하는지 확인하는 데 중요합니다. TNA에는 직원의 교육 요구 사항, 필요한 교육 유형 및 이를 제공하기 위한 최선의 접근 방식을 결정하는 데 도움이 되는 일련의 단계가 포함됩니다.

교육 요구 사항 평가 팁 템플릿은 TNA 프로세스를 단순화하여 7가지 주요 단계로 분류하는 다목적 도구입니다.

1. 1. 커리큘럼 매핑: 이 사각형은 번호가 매겨져 있으며 달성해야 할 학습 목표에 대한 개요를 제공합니다. 커리큘럼 매핑은 교육 프로그램이 조직의 목표와 관련이 있도록 학습 목표를 비즈니스 목표와 일치시키는 프로세스를 의미합니다.
2. 2. 알고, 실행하고, 믿으십시오: 이 사각형은 2번이며 직원이 배워야 할 세 가지 필수 요소, 즉 알아야 할 것, 해야 할 것, 믿어야 할 것을 설명합니다. 이 단계는 직원의 지식, 기술 및 태도의 차이를 식별하는 데 도움이 됩니다.
3. 3. 대상 정의: 이 사각형은 3번으로 표시되며 교육 프로그램의 대상을 정의하는 과정을 설명합니다. 이 단계는 학습 스타일, 선호도 및 인구 통계와 같은 청중의 특성을 식별하는 데 도움이 됩니다.
4. 4. 학습 브랜드 설계: 이 네모는 숫자 4이며 학습 브랜드를 만드는 과정을 설명합니다. 이 단계는 조직의 문화와 가치를 반영하는 긍정적인 학습 경험을 만드는 데 도움이 됩니다.
5. 5. 투자 수익 정의: 이 사각형은 숫자가 5이며 교육 프로그램의 투자 수익(ROI)을 정의하는 프로세스를 설명합니다. 이 단계는 고위 경영진의 승인을 확보하는 데 필수적인 교육 프로그램의 비즈니스 가치를 입증하는 데 도움이 됩니다.
6. 6. 팀 구성: 이 사각형은 6번으로 표시되며 교육 프로그램 제공을 담당하는 팀 구성 프로세스를 설명합니다. 이 단계는 주제 전문가에서 트레이너에 이르기까지 올바른 사람이 교육 프로그램에 참여하도록 하는 데 도움이 됩니다.
7. 7. 프로젝트 범위 지정: 이 사각형은 번호가 7이며 교육 프로그램 범위 지정 프로세스를 설명합니다. 이 단계는 교육 프로그램이 제시간에 예산에 맞게 원하는 품질로 제공되도록 하는 데 도움이 됩니다.

교육 요구 평가 팁 템플릿은 교육 프로그램 설계 또는 제공에 관여하는 모든 사람에게 적합합니다. , 트레이너에서 HR 전문가, 학습 및 개발 관리자, 비즈니스 리더에 이르기까지. TNA를 처음 사용하거나 기존 프로세스를 개선하려는 경우 이 템플릿은 접근 방식을 간소화하고 조직의 요구 사항을 충족하는 성공적인 교육 프로그램을 제공하기 위한 훌륭한 리소스입니다.

요약하면 교육 요구 평가 팁 무료 프레젠테이션 템플릿은 효과적인 교육 프로그램을 설계하고 제공하려는 모든 사람에게 없어서는 안 될 도구입니다. 7단계 접근 방식은 TNA 프로세스를 단순화하고 교육 프로그램이 조직의 목표 및 목표와 일치하도록 합니다. 이 템플릿을 사용하면 시간을 절약하고 프로세스를 간소화하며 청중의 요구 사항을 충족하고 성과를 개선하며 비즈니스 결과를 이끌어내는 교육 프로그램을 제공할 수 있습니다.