5 Stages of Business Process Re-engineering
Número de slides: 2
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Sobre este modelo

Classificação: 4.6 of 5

Tema gratuito para Google Slides e modelo de PowerPoint

O modelo de apresentação 5 estágios da reengenharia de processos de negócios é uma ferramenta poderosa projetada para ajudá-lo a transmitir ideias complexas de uma maneira envolvente e visualmente atraente . O modelo gratuito, que funciona tanto no PowerPoint quanto no Google Slides, apresenta uma seta circular e 5 quadrados coloridos arredondados numerados com as descrições correspondentes.

O design deste modelo gratuito é moderno e elegante, com uma aparência limpa e minimalista que enfatiza o conteúdo. A seta circular é usada para representar o ciclo contínuo de reengenharia de processos de negócios, enquanto os quadrados numerados oferecem uma visão clara e estruturada dos diferentes estágios.

A reengenharia de processos de negócios, ou BPR, é uma metodologia que ajuda as organizações a repensar e redesenhar seus processos de negócios existentes para melhorar a eficiência, reduzir custos e aumentar a satisfação do cliente. As 5 etapas da reengenharia de processos de negócios são:

Reconhecer a necessidade de mudança: Esta etapa envolve a identificação dos problemas e ineficiências que estão impactando negativamente o desempenho e a competitividade da organização. Requer uma análise completa dos processos existentes e uma compreensão clara dos resultados desejados.

Desenhar o estado futuro do processo: Nesta fase, a organização define o estado futuro ideal do processo de negócio. Isso envolve identificar os resultados desejados, definir o escopo do projeto e criar um roteiro para alcançar os resultados desejados.

Identificar as ineficiências e desenvolver as mudanças esperadas: Esta etapa envolve a identificação das ineficiências específicas que precisam ser abordadas no processo de negócios. Requer uma análise detalhada do processo atual e o desenvolvimento de um plano para fazer as mudanças necessárias.

Redesenhar os processos e acompanhar as mudanças nos KPIs: Nesta etapa, a organização implementa as mudanças no processo de negócios. Isso envolve redesenhar o processo, desenvolver novos procedimentos e políticas e treinar os funcionários sobre a nova maneira de fazer as coisas. Os principais indicadores de desempenho (KPIs) são estabelecidos para medir o sucesso das mudanças.

Monitore e avalie o progresso do processo após a reengenharia: O estágio final envolve o monitoramento do desempenho do processo reestruturado e a avaliação de sua eficácia. Isso envolve rastrear os KPIs e fazer melhorias adicionais conforme necessário.

O modelo de apresentação 5 estágios da reengenharia de processos de negócios pode ser usado por uma ampla gama de profissionais, incluindo analistas de negócios, gerentes de projeto, consultores e executivos. É uma excelente ferramenta para apresentar ideias complexas de forma clara e concisa e pode ser personalizada para atender às necessidades específicas de sua organização ou projeto.

Recursos do modelo:

  • - 100% editável e fácil de modificar
  • - 2 slides escuros e claros para impressionar seu público
  • - Contém gráficos fáceis de editar
  • - Projetado para ser usado no Google Slides e no Microsoft PowerPoint
  • - Arquivo no formato PPT / PPTX
  • - Formato widescreen 16:9 adequado para todos os tipos de telas
  • - Inclui informações sobre fontes, cores e créditos dos recursos gratuitos utilizados.