Tema gratuito para Google Slides e modelo de PowerPoint

Modelo de mudança em 8 etapas de Kotter é uma estrutura popular para gerenciar mudanças nas organizações, e nosso modelo de apresentação é a ferramenta perfeita para ajudá-lo a compartilhar isso modelo com sua equipe. Projetado para uso em PowerPoint e Google Slides, este modelo apresenta uma sequência de 8 retângulos arredondados conectados por setas e formando uma tabela 4x2. Cada retângulo contém um número, um ícone, uma descrição e um título, todos os quais ajudam a guiar seu público pelas oito etapas essenciais do modelo.

Etapa 1: Criar um clima para a mudança

A primeira etapa no modelo de Kotter é criar um senso de urgência e estabelecer a necessidade de mudança. Esta etapa exige que os líderes identifiquem e comuniquem os motivos por trás da mudança, bem como os benefícios potenciais que advirão dela.

Etapa 2: Construir uma Coalizão Orientadora

Depois que um senso de urgência for estabelecido, a próxima etapa é formar uma equipe de pessoas comprometidas em fazer a mudança acontecer. Essa coalizão deve incluir pessoas de todos os níveis da organização e deve ser liderada por um líder forte e respeitado.

Etapa 3: Forme uma Visão Estratégica e Iniciativas

Com a coalizão orientadora estabelecida, é hora de desenvolver uma visão clara e convincente para o futuro. Esta etapa envolve a definição dos objetivos da iniciativa de mudança e o esboço das iniciativas específicas que serão necessárias para atingir esses objetivos.

Etapa 4: Recrute um Exército de Voluntários

Depois que a visão e as iniciativas forem definidas, a próxima etapa é envolver e capacitar uma ampla gama de partes interessadas para ajudar a impulsionar a mudança. Esta etapa envolve identificar e recrutar voluntários que estejam dispostos a se apropriar de partes específicas da iniciativa de mudança.

Etapa 5: ativar a ação removendo barreiras

Para garantir que a iniciativa de mudança seja bem-sucedida, os líderes devem remover quaisquer obstáculos que possam estar impedindo o progresso. Esta etapa requer a identificação e abordagem de quaisquer barreiras estruturais, culturais ou políticas que possam estar impedindo o esforço de mudança.

Etapa 6: gerar vitórias de curto prazo

Para manter o ímpeto e manter as pessoas motivadas, é importante obter algumas vitórias iniciais. Esta etapa envolve a identificação de oportunidades para fornecer resultados visíveis e significativos rapidamente, o que ajudará a aumentar a confiança na iniciativa de mudança.

Etapa 7: Sustentar a aceleração

Com algumas vitórias iniciais, é hora de acelerar o ritmo da mudança. Esta etapa envolve usar o impulso gerado pelas vitórias iniciais para impulsionar ainda mais o progresso, continuando a remover barreiras e engajar as partes interessadas.

Etapa 8: Instituir a mudança

Finalmente, uma vez que a iniciativa de mudança esteja bem encaminhada e a visão tenha sido alcançada, é importante institucionalizar a mudança. Esta etapa envolve incorporar os novos comportamentos, sistemas e processos na cultura da organização para garantir que a mudança seja permanente.

Nosso modelo de apresentação gratuito do Kotter's 8-Step Change Model é perfeito para quem deseja compartilhar essa estrutura essencial de gerenciamento de mudanças com sua equipe. Seja você um líder de negócios, um gerente de projeto ou um agente de mudança, este modelo o ajudará a comunicar de forma clara e eficaz as oito etapas necessárias para uma mudança bem-sucedida. Use-o para criar apresentações envolventes, compartilhar práticas recomendadas e promover mudanças significativas em sua organização.

Recursos do modelo:

• - 100% editável e fácil de modificar
• - 2 slides escuros e claros para impressionar seu público
• - Contém gráficos fáceis de editar
• - Projetado para ser usado no Apresentações Google e no Microsoft PowerPoint
• - Arquivo no formato PPT/PPTX
• - Formato widescreen 16:9 adequado para todos os tipos de telas
• - Inclui informações sobre fontes, cores e créditos dos recursos gratuitos utilizados.