Tema gratuito para Google Slides e modelo de PowerPoint

Bem-vindo ao nosso modelo de apresentação para a composição Estratégia do Oceano Vermelho x Estratégia do Oceano Azul. Hoje, exploraremos as principais diferenças entre essas duas abordagens de negócios e analisaremos como elas afetam vários fatores, como barreiras, fornecedores, clientes e concorrência.

Para começar, vamos definir o que queremos dizer com Estratégia do Oceano Vermelho e Estratégia do Oceano Azul. Red Ocean refere-se à abordagem tradicional de negócios, onde as empresas competem em um mercado lotado e altamente contestado. Isso resulta em intensa concorrência, diminuição dos lucros e oportunidades limitadas de crescimento. O Blue Ocean, por outro lado, é uma abordagem mais inovadora em que as empresas procuram mercados novos e inexplorados com pouca ou nenhuma concorrência. Isso resulta na criação de um novo espaço de mercado e no potencial de crescimento e lucratividade ilimitados.

Agora, vamos dar uma olhada em como essas duas estratégias diferem em termos de barreiras, fornecedores, clientes e concorrência. Na parte vermelha do gráfico do lado esquerdo, você pode ver como as barreiras são altas e os fornecedores são limitados. Isso ocorre porque, no Oceano Vermelho, as empresas estão todas competindo pelos mesmos clientes e recursos, resultando em um ambiente altamente competitivo. Por outro lado, na parte azul do gráfico do lado direito, você pode ver como as barreiras são baixas e os fornecedores são abundantes. Isso ocorre porque em um Oceano Azul, as empresas estão criando um novo espaço de mercado e não há concorrentes estabelecidos para limitar seu crescimento ou acesso a recursos.

Passando para os clientes, você pode ver que na parte vermelha do gráfico, o foco está nos clientes existentes, pois as empresas estão tentando ganhar participação de mercado de seus concorrentes. Na parte azul do gráfico, o foco está nos novos clientes, pois as empresas estão criando um novo espaço de mercado e atraindo clientes que antes eram mal atendidos ou não eram considerados parte do mercado-alvo.

Finalmente, vamos olhar para a concorrência. Na parte vermelha do gráfico, você pode ver como a concorrência é acirrada e as empresas estão constantemente lutando por participação de mercado. Isso geralmente resulta em uma corrida para baixo em termos de preços, o que pode prejudicar os lucros. Na parte azul do gráfico, há pouca ou nenhuma concorrência, o que permite que as empresas estabeleçam seus próprios preços e criem suas próprias regras.

Em conclusão, o gráfico de comparação Estratégia do Oceano Vermelho x Estratégia do Oceano Azul destaca as principais diferenças entre essas duas abordagens de negócios. Embora o Red Ocean possa parecer a abordagem mais segura e tradicional, também pode ser limitante em termos de crescimento e lucratividade. A Blue Ocean, por outro lado, oferece potencial para crescimento e lucratividade ilimitados, mas requer uma abordagem mais inovadora e criativa. Esperamos que esta apresentação tenha fornecido informações valiosas sobre essas duas estratégias e seus respectivos impactos em vários fatores, como barreiras, fornecedores, clientes e concorrência.

Recursos do modelo:

• - 100% editável e fácil de modificar
• - 2 slides escuros e claros para impressionar seu público
• - Contém gráficos fáceis de editar
• - Projetado para ser usado no Apresentações Google e no Microsoft PowerPoint
• - Arquivo no formato PPT/PPTX
• - Formato widescreen 16:9 adequado para todos os tipos de telas
• - Inclui informações sobre fontes, cores e créditos dos recursos gratuitos utilizados.